برنامهریزی استراتژیک
برنامهریزی استراتژیک
Strategic Planning
هدف کلی
آشنایی دانشجویان با:
مفهوم استراتژی و تفاوت آن با ماموریت،
چشم انداز، تاکتیک، سیاست، بهبود عملیاتی و ...
برنامه ریزی
استراتژیک و تفاوت و ارتباط آن با برنامه ریزی بلندمدت و بودجه
ریزی
فرایند برنامه ریزی استراتژیک در یک بنگاه اقتصادی
عوامل موثر در موفقیت بنگاه در برنامه ریزی استراتژیک
نگاه
(رویکرد) های مختلف به برنامه ریزی استراتژیک
سرفصلها
تعریف استراتژی و تفاوت آن با مفاهیم مشابه (از جمله ماموریت، چشم
انداز، تاکتیک، سیاست و بهبود عملیاتی)
سلسله مراتب تصمیمات
استراتژیک در سازمان
فرایند برنامه ریزی استراتژیک در یک بنگاه
اقتصادی
تعیین جهت گیری های کلان بنگاه: تبیین ماموریت سازمان و
تدوین چشم انداز و تبدیل کردن آن به Shared Vision
تحلیل محیط
صنعت: مفاهیم و ابزارها
تحلیل توانمندی ها و قابلیت های بنگاه:
مفاهیم و ابزارها
تدوین استراتژی بنگاه: فرایند و ابزارها
استراتژی های عمومی ( Generic ) و کابرد آن ها در برنامه ریزی استراتژیک
بنگاه های اقتصادی
تدوین استراتژی های عملیاتی ( Functional
Strategies ) و همراستا کردن آن ها با استراتژی کلان بنگاه
تدوین
استراتژی در بنگاه های دارای کسب و کارهای متنوع ( Corporate Level
Strategic Planning )
تدوین استراتژی در بنگاه های کارآفرین (
Entrepreneurial ) و استارت آپ ها ( Start-ups )
تدوین استراتژی در
سازمان های غیر انتفاعی ( Non-Profit ) و عمومی ( Public )
مراجع
Kennedy R. et al. (2020), Strategic
Management, Pamplin College of Business
Grant R.M. (2013),
Contemporary Strategy Analysis, John Wiley
Thompson A. &
Strickland A.J. (2005), Strategic Management: Concepts and Cases,
McGraw‐Hill
Hax A.C. & Majluf N.S. (1996), The Strategy
Concept and Process: A Pragmatic Approach, Prentice‐Hall
De Wit
B. & Meyer R. (2004), Strategy: Process, Content, Context,
Thomson
Moro-Visconti R. (2021), Startup Valuation: From
Strategic Business Planning to Digital Networking, Palgrave
Macmillan
Bryson J.M. (2017), Strategic Planning for Public and
Nonprofit Organizations: A Guide to Strengthening and Sustaining
Organizational Achievement, John Wiley
And collection of
chapters, papers or cases from the international journals in the field
of Strategic Management