نام درس :
( Behavioral Science for Policymaking)
کد درس :
44583
تعداد واحد :
3
مقطع :
کارشناسی ارشد
پیشنیاز :
-
همنیاز :
-
اهداف
سرفصلها
The course will cover various decision-making processes and theories related to cognition and behavior. We will discuss myopia, escalation of commitment, individual versus group decisions, decision-making in gains versus losses contexts, decisions when probabilities are low, moderate, or high, decisions regarding saving and borrowing, and decisions based on our experience and memory. We will also examine the impact of hunger on decision-making.
منابع
Week 2: Decision Biases Versus Decision Errors. The Effect of Experience
Week 3: How Do We Think?
Week 4: How Judgment Happens? The Framing Effect.
Week 5: Heuristics and Biases.
Week 6: Heuristics and Biases
Week 7: Escalation of Commitment
Week 8: Overconfidence
Week 9: What Rules Govern People’s Choices between Risky Options and Sure Alternatives? Myopic Choices
Week 10: Prospect Theory, the Endowment Effect, Low vs. High Probability Events
Week 11: Two Selves: Experiencing and Remembering Selves Negotiations
Week 12: Following the Herd. When Do We Need a Nudge? Choice Architecture. But Wait, There’s More
Week 13: #Sluge. Save More Tomorrow. Do Nudges Last Forever? Perhaps in Sweden. Borrow More Today: Mortgages and Credit Cards.
Week 14: Insurance: Don’t Sweat the Small Stuff. Organ Donations. Saving the Planet. Much Ado About Nudging
Week 15: Group versus Individual Decisions. Decisions When Hungry. Motivational and Emotional Influences on Decision-Making. Fairness and Ethics in Decision-Making
Week 16: Bounded Awareness. Makeup Materials and Review
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2020). Organizational Behavior. Pearson
Neck, C. P., Houghton, J. D., & Murray, E. L. (2019). Organizational Behavior: A Skill-Building Approach. London: Sage
تدارکات و قراردادها
تدارکات و قراردادها
CONTRACTS & PROCUREMENT
هدف کلی
آشنا نمودن دانشجویان علاقمند به مدیریت پروژه از منظر مدیریت امور خرید، مذاکره و عقد قرارداد برای اطمینان نسبت به تحقق اهداف اساسی انجام پروژه.
اهداف ویژه
برداشت جامع و یکپارچه نسبت به جنبه های مختلف تامین و خرید نیازمندی های پروژهها
نگاه نظام مند و متدولوژی محور به چگونگی مدیریت زنجیره تامین در چهارچوب پروژه
برداشت منسجم نسبت به تنظیم گری و هدایت امور در طول عمر فرایندهای خرید و تامین پروژه ها
سرفصلها
تعريف و تعيين نيازها و الزامات خريد و تداركات در پروژه
انتخاب تأمينكنندگان و تاييد تأمينكنندگان
فرايند انجام مناقصه رقابتي و انتخاب برنده
انتخاب نوع قرارداد خريد و مديريت قرارداد
مذاكرات و موافقات لازم در جزئيات قرارداد
مديريت روابط با تأمينكنندگان
مديريت قرارداد و مديريت تغييرات در قرارداد
تسريع، اندازهگيري پيشرفت، و پرداختها در قرارداد
لجستيك تداركات، انبارداري و نگهداري، تحويل
اختتام قرارداد و يا لغو قرارداد
منابع
Hofmann, E., Füger, E. and Beck, P. (2013). The Supply Chain Differentiation Guide: A Roadmap to Operational Excellence. Berlin, Heidelberg : Springer
Lindstrom, D. (2014). Procurement Project Management Success: Achieving a Higher Level of Effectiveness. Planatation, Florida, J. Ross Publishing
Cruz, C. and Marques, R.C. (2013). Infrastructure Public-private Partnerships Decision, Management and Development. Berlin, New York : Springer