نام درس :
( Behavioral Science for Policymaking)
کد درس :
44583
تعداد واحد :
3
مقطع :
کارشناسی ارشد
پیشنیاز :
-
همنیاز :
-
اهداف
سرفصلها
The course will cover various decision-making processes and theories related to cognition and behavior. We will discuss myopia, escalation of commitment, individual versus group decisions, decision-making in gains versus losses contexts, decisions when probabilities are low, moderate, or high, decisions regarding saving and borrowing, and decisions based on our experience and memory. We will also examine the impact of hunger on decision-making.
منابع
Week 2: Decision Biases Versus Decision Errors. The Effect of Experience
Week 3: How Do We Think?
Week 4: How Judgment Happens? The Framing Effect.
Week 5: Heuristics and Biases.
Week 6: Heuristics and Biases
Week 7: Escalation of Commitment
Week 8: Overconfidence
Week 9: What Rules Govern People’s Choices between Risky Options and Sure Alternatives? Myopic Choices
Week 10: Prospect Theory, the Endowment Effect, Low vs. High Probability Events
Week 11: Two Selves: Experiencing and Remembering Selves Negotiations
Week 12: Following the Herd. When Do We Need a Nudge? Choice Architecture. But Wait, There’s More
Week 13: #Sluge. Save More Tomorrow. Do Nudges Last Forever? Perhaps in Sweden. Borrow More Today: Mortgages and Credit Cards.
Week 14: Insurance: Don’t Sweat the Small Stuff. Organ Donations. Saving the Planet. Much Ado About Nudging
Week 15: Group versus Individual Decisions. Decisions When Hungry. Motivational and Emotional Influences on Decision-Making. Fairness and Ethics in Decision-Making
Week 16: Bounded Awareness. Makeup Materials and Review
تئوري سازمان و سازماندهی
تئوري سازمان و سازماندهي
Organizational Theory and Organization
هدف کلی
هدف اصلی این درس توسعه بینش نسبت به تئوریهای مختلف سازمان و همچنین توجه به ساختارهای سازمانی متفاوت و ویژگیهای عملکرد آنها میباشد. با این هدف مباحث تئوریهای سازمان از طریق بررسی مطالعات موردی (case studies) و مثالهای عملی دنبال شده و ذهن دانشجویان را درگیر مینماید .
اهداف ویژه
آشنایی دانشجویان با سیر تحول تئوریهای مدیریت
آشنایی
دانشجویان با تئوریهای سازمان و سازماندهی
آشنایی دانشجویان با
روشهای و تکنیکهای طراحی ساختار سازمانی
سرفصلها
الف) نگاهی به تئوریهای مدیریت
الف. ۱) سیر تحول جوامع
بشری
الف. ۲) مدیریت و سیر تحول تئوریهای مدیریت/ مکتب کلاسیک،
مکتب روابط انسانی و اقتضایی
الف. ۳) تعریف سازماندهی/ دسته بندی
تئوریهای مدیریت
الف. ۴) دو رویکرد مختلف به سازماندهی/ استعاره
Metaphor و نگاه سازمان/ خواندن سازمان
ب) تئوریهای سازمان و
سازماندهی
ب. ۱) اثر بخشی سازمانی
ب. ۲) ارتباط (Linkages)
عمودی و افقی/ میزان ارتباطات به منظور هماهنگی بین عناصر سازمانی/
سازمان های ماشینی Mechanistic و زنده Organic/ انواع ساختارهای
اجرایی
ب. ۳) هیأت سازمانی- مدل H.Mintzberg
ج) طراحی
اقتضایی ساختار سازمانی
ج. ۱) ابعاد سازمان (ساختار و محتوایی)
طراحی ساختار بر اساس ابعاد محتوایی و با نوجه به ابعاد ساختاری
ج.
۲) استراتژی و ساختار سازمانی/ استراتژی رقابتی Porter/ تابع تبدیل Case
Study/ Quinn
ج. ۳) تعریف محیط/ پیچیدگی، پایداری، عدم اطمینان/
ماتریس تحلیل محیط/ روشهای مقابله با عدم اطمینان و دسترسی به منابع
محیط / Differentiation & Intergration/ دیدگاه اکولوژی جمعیتی نسبت
به سازمان
ج. ۴) تعریف فرهنگ/ مطالعه Hofstede و تابع تبدیل به
ساختار سازمانی/ خلق واقعیت اجتماعی، تفاوتهای فرهنگی، فرهنگ ژاپنی،
فرهنگ سازمانی، ظهور فرهنگ
ج. ۵) تعریف تکنولوژی/ دستهبندی
Ms.Woodard/ تفاوت تکنولوژیهای خدماتی و تولیدی / CIM/ تابع تبدیل
تکنولوژی به ساختار سازمانی/ تکنولوژی وابستگی بین دوایر سازمانی
ج. ۶) اندازه سازمان/ مقایسه سازمانهای کوچک و بزرگ/ الگوی رشد Greiner/
استراتژیهای سازمان برای استفاده از مزایای کوچک یا بزرگ بودن
ج.
۷) تحول سازمانی و سازمان به مثابه تغییر و نوآوری
ج. ۸) روش
استارت آپی
ج. ۹) تصمیمگیری
ج. ۱۰) سازمان به مثابه
سیستمهای سیاسی؛ علایق، تعارض و قدرت
مراجع
Daft, R. L. (2021). Organization theory
& design. Cengage learning
Richard, L. D. (1998). Essentials
of organization theory and design
Ries, E. (2017). The Startup
Way
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2018). Management (14
(Global Edition) ed.): Pearson
Robbins, S. P. (1990).
Organization theory: Structures, designs, and applications, 3/e.
Pearson Education India
Morgan, G. (2006). Images of organization