نام درس :
( Behavioral Science for Policymaking)
کد درس :
44583
تعداد واحد :
3
مقطع :
کارشناسی ارشد
پیشنیاز :
-
همنیاز :
-
اهداف
سرفصلها
The course will cover various decision-making processes and theories related to cognition and behavior. We will discuss myopia, escalation of commitment, individual versus group decisions, decision-making in gains versus losses contexts, decisions when probabilities are low, moderate, or high, decisions regarding saving and borrowing, and decisions based on our experience and memory. We will also examine the impact of hunger on decision-making.
منابع
Week 2: Decision Biases Versus Decision Errors. The Effect of Experience
Week 3: How Do We Think?
Week 4: How Judgment Happens? The Framing Effect.
Week 5: Heuristics and Biases.
Week 6: Heuristics and Biases
Week 7: Escalation of Commitment
Week 8: Overconfidence
Week 9: What Rules Govern People’s Choices between Risky Options and Sure Alternatives? Myopic Choices
Week 10: Prospect Theory, the Endowment Effect, Low vs. High Probability Events
Week 11: Two Selves: Experiencing and Remembering Selves Negotiations
Week 12: Following the Herd. When Do We Need a Nudge? Choice Architecture. But Wait, There’s More
Week 13: #Sluge. Save More Tomorrow. Do Nudges Last Forever? Perhaps in Sweden. Borrow More Today: Mortgages and Credit Cards.
Week 14: Insurance: Don’t Sweat the Small Stuff. Organ Donations. Saving the Planet. Much Ado About Nudging
Week 15: Group versus Individual Decisions. Decisions When Hungry. Motivational and Emotional Influences on Decision-Making. Fairness and Ethics in Decision-Making
Week 16: Bounded Awareness. Makeup Materials and Review
نوآوری و فناوری های دیجیتال
نوآوری و فناوری های دیجیتال
Innovation and Digital Technologies
هدف کلی
درک مبانی و ابعاد پارادایم جدید فناوری و دنیای تحول دیجیتال
آشنایی با اصول کسبوکار نوآورانه از منظر فناوریهای دیجیتال
آشنایی با اقتضائات نوآوری در کسبوکارهای موجود در مسیر فناوریهای دیجیتال
اهداف ویژه
توانایی ادراک ماهیت پیچیدۀ سیستمی تحول دیجیتال
کسب دانش و مهارتهای نوآوری در مسیر تحول دیجیتال
کسب دانش و مهارتهای لازم در مسیر مدیریت و برنامهریزی استراتژیک در مسیر تحول دیجیتال
سرفصلها
تغییر در پارادایم فناورانه
تحلیل روندهای فناورانه
مقدمهای بر فناوریهای دیجیتال
مدلهای تحول دیجیتال
چالشهای پیشروی تحول دیجیتال
سیستمهای مدرن دیجیتال: هسته دیجیتال
توسعه پلتفرمهای دیجیتال
اصول پیشران در خلق ارزش دیجیتال
ارزیابی و اولویتبندی ارزش دیجیتال
مدیریت و استراتژی سازمانهای دیجیتال محور
تصمیمگیری مشارکتی در سازمانهای دیجیتال محور
آینده فناوری و نوآوریهای دیجیتال
منابع
Gerth, T., & Pepperd, J. (2020). Taking the Reins as CIO: A Blueprint for Leadership Transitions. Palgrave Macmillan
Gupta, S. (2018). Driving Digital Strategy: A Guide to Reimagining Your Business. Gildan Media
Highsmith, J., Luu, L., & Robinson, D. (2020). Edge: Value-Driven Digital Transformation. Addison-Wesley
Kane, G. C., Phillips, A. N., Jonathan, R. C., & Andrus, G. R. (2019). The Technology Fallacy: How People Are the Real Key to Digital Transformation. MIT Sloan Management Review
Rogers, D. L. (2016). The Digital Transformation Playbook: Rethink Your Business for the Digital Age. Columbia University Press
Wade, M., Bonnet, D., Yokoi, T., Nikolalus, O. (2022). Hacking Digital: Best Practices to Implement and Accelerate Your Business Transformation. McGraw Hill