نام درس :
( Behavioral Science for Policymaking)
کد درس :
44583
تعداد واحد :
3
مقطع :
کارشناسی ارشد
پیشنیاز :
-
همنیاز :
-
اهداف
سرفصلها
The course will cover various decision-making processes and theories related to cognition and behavior. We will discuss myopia, escalation of commitment, individual versus group decisions, decision-making in gains versus losses contexts, decisions when probabilities are low, moderate, or high, decisions regarding saving and borrowing, and decisions based on our experience and memory. We will also examine the impact of hunger on decision-making.
منابع
Week 2: Decision Biases Versus Decision Errors. The Effect of Experience
Week 3: How Do We Think?
Week 4: How Judgment Happens? The Framing Effect.
Week 5: Heuristics and Biases.
Week 6: Heuristics and Biases
Week 7: Escalation of Commitment
Week 8: Overconfidence
Week 9: What Rules Govern People’s Choices between Risky Options and Sure Alternatives? Myopic Choices
Week 10: Prospect Theory, the Endowment Effect, Low vs. High Probability Events
Week 11: Two Selves: Experiencing and Remembering Selves Negotiations
Week 12: Following the Herd. When Do We Need a Nudge? Choice Architecture. But Wait, There’s More
Week 13: #Sluge. Save More Tomorrow. Do Nudges Last Forever? Perhaps in Sweden. Borrow More Today: Mortgages and Credit Cards.
Week 14: Insurance: Don’t Sweat the Small Stuff. Organ Donations. Saving the Planet. Much Ado About Nudging
Week 15: Group versus Individual Decisions. Decisions When Hungry. Motivational and Emotional Influences on Decision-Making. Fairness and Ethics in Decision-Making
Week 16: Bounded Awareness. Makeup Materials and Review
- Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2020). Organizational Behavior. Pearson
Neck, C. P., Houghton, J. D., & Murray, E. L. (2019). Organizational Behavior: A Skill-Building Approach. London: Sage
مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
Hyman Resource Management
هدف کلی
آشنایی با مفاهیم، مبانی نظری و کاربردهای عملی زیر نظام های پایه ای در مدیریت منابع انسانی و نقش مدیران صفی و ستادی در ارتباط با مدیریت منابع انسانی
اهداف ویژه
کسب شناخت و مهارتهای پایهای و عمومی در ایفای نقش مدیریت منابع انسانی توسط مدیران صفی و عملیاتی در لایهها و حوزه های عملیاتی مختلف و سازمانها با ماموریتها و اندازههای مختلف
ایجاد و تقویت نگاه سیستمی در ارتباط بین زیرنظام های مختلف مدیریت منابع انسانی برای افزایش عملکرد سازمان در کنار بهزیستی کارکنان
سرفصلها
مقدمهای بر اهداف و انتظارات از مدیریت منابع انسانی و زیرنظامهای آن
مروری کلی بر انتظارات از هر یک از زیرنظام های مدیریت منابع انسانی (مانند استخدام، ارزیابی و مدیریت عملکرد، آموزش و ...)
انتظارات از مدیران عملیاتی و ستادی در مدیریت منابع انسانی
نقش استراتژیهای سازمان و استراتژیهای مدیریت منابع انسانی در طراحی مدیریت منابع انسانی
تجزیه و تحلیل شغل، تعیین ویژگیها و الزامات احراز مشاغل و مقایسه با کارکردهای مدلهای شایستگی در مدیریت منابع انسانی
اجزا و عوامل موفقیت در نظام شناسایی و استخدام منابع انسانی (معرفی نقش برند کارفرمایی، آزمون ها و مصاحبه استخدامی)
فرایند آموزش کارکنان (نیازسنجی، اجرا و ارزشیابی) و نقش مدیران عملیاتی و واحدهای مدیریت منابع انسانی در این فرایند
ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد و نقش مربی گری مدیران در فرایند مدیریت عملکرد
انواع روشهای تعیین سیستمهای جبران خدمت (حقوق پایه، متغیر، پاداش دهی و انواع روش های توزیع سهام)
اهمیت توجه به اخلاق در فرایندهای مدیریت منابع انسانی
نقش فرهنگ و تفاوتهای فرهنگی در مدیریت منابع انسانی
کاربرد مدیریت داده در ارتقای اثربخشی فرایندهای مدیریت منابع انسانی.
منابع
Armstrong, M., & Taylor, S. (2023). Armstrong's Handbook of Human Resource Management Practice: A Guide to the Theory and Practice of People Management . Kogan Page Publishers
Dessler, G. (2019). Human Resource Management (16th Edition). New York: Pearson
Lawler III, E. E. (1994). From job‐ based to competency‐based organizations. Journal of Organizational Behavior , 15(1), 3-15
Rynes, S. L., Gerhart, B., and Parks, L. (2005). Personnel Psychology: Performance Evaluation and Pay for Performance. Annual Review of Psychology, .600–571, 56