مشخصات درس : 
نام درس :
 
علوم رفتاری در سیاست‌گذاری
( Behavioral Science for Policymaking)

کد درس :
44583

تعداد واحد :
3
مقطع :
کارشناسی ارشد

پیشنیاز :
- 
همنیاز :
- 

اهداف

سرفصل‌ها

The course will cover various decision-making processes and theories related to cognition and behavior. We will discuss myopia, escalation of commitment, individual versus group decisions, decision-making in gains versus losses contexts, decisions when probabilities are low, moderate, or high, decisions regarding saving and borrowing, and decisions based on our experience and memory. We will also examine the impact of hunger on decision-making.

منابع

 
Week 1: Are We Rational? Why Do We Need to be Nudged?
Week 2: Decision Biases Versus Decision Errors. The Effect of Experience
Week 3: How Do We Think?
Week 4: How Judgment Happens? The Framing Effect.
Week 5: Heuristics and Biases.
Week 6: Heuristics and Biases
Week 7: Escalation of Commitment
Week 8: Overconfidence
Week 9: What Rules Govern People’s Choices between Risky Options and Sure Alternatives? Myopic Choices
Week 10: Prospect Theory, the Endowment Effect, Low vs. High Probability Events
Week 11: Two Selves: Experiencing and Remembering Selves Negotiations
Week 12: Following the Herd. When Do We Need a Nudge? Choice Architecture. But Wait, There’s More
Week 13: #Sluge. Save More Tomorrow. Do Nudges Last Forever? Perhaps in Sweden. Borrow More Today: Mortgages and Credit Cards.
Week 14: Insurance: Don’t Sweat the Small Stuff. Organ Donations. Saving the Planet. Much Ado About Nudging
Week 15: Group versus Individual Decisions. Decisions When Hungry. Motivational and Emotional Influences on Decision-Making. Fairness and Ethics in Decision-Making
Week 16: Bounded Awareness. Makeup Materials and Review
 
Textbook 1: Kahneman, D. Thinking Fast and Slow. 2011
Textbook 2: Bazerman, M.H. and Moore, D. A. Judgment in Managerial Decision Making, 8th edition, 2013
Textbook 3: Thaler, R.H. and Sunstein, C.S. Nudge: The final edition, 2021
The Weekly Scheduled Readings list below references other required readings besides those listed above
A paragraph is a self-contained unit of a discourse in writing dealing with a particular point or idea. Paragraphs are usually an expected part of formal writing, used to organize longer prose.

روش های تصمیم گیری برای مدیران

منابع خبری (نمایش در پنجره‌ی جدید)(نمایش در پنجره‌ی جدید) تاریخچه چاپ

روش های تصمیم گیری برای مدیران
Managerial Decision Making

هدف کلی

عبارت است از آماده سازی دانشجویان برای اتخاذ تصمیم‌های با کیفیت؛ تمرکز بر تصمیم‌گیری در مدیریت است که علاوه بر آن آثار مفید و موثری در زمینه‌های غیرمدیریتی نیز حاصل می شود. تصمیم‌گیری از سه منظر مورد بررسی قرار می گیرد: نخست، به این سوال پاسخ می دهد که "انسان چگونه تصمیم می‌گیرد؟" و برای این منظور از علوم رفتاری استفاده می کند. حاصل این بخش از درس دانشجویان را برای پاسخ به این سوال آماده می کند که "انسان چگونه بهتر است تصمیم بگیرد؟"؛ برای پاسخ به این سوال مجموعه از مفاهیم تصمیم‌گیری سازمانی و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده و مدل‌سازی به مجموعه توصیه‌های رفتاری برای کاهش و حذف خطاهای سیستماتیک افزوده می‌شوند. بدین ترتیب دانشجویان در این درس به صورت چند زمینه‌ای با موضوع تصمیم‌گیری آشنا شده و با رویکردهای رفتاری، سازمانی و داده محور برای حل مسائل آشنا می‌شوند.

 

اهداف ویژه

بررسی تئوری‌های تصمیم‌گیری با نام های utility theory, Prospect theory, Nudge theory
معرفی آثار ترکیبی احساس و منطق بر انتخاب
معرفی راهکارهای فردی، بین فردی و سازمانی برای رفع و کاهش ناکارآمدی‌های رفتاری
آشنایی مبنایی و ریشه‌ای با کاربردهای علوم رفتاری در حوزه های گوناگون مدیریت (مانند: مالی، قیمت گذاری، تبلیغ و اطلاع رسانی، طراحی سیاست و راهبرد،...) در فضای متداول و دیجیتال
آماده‌سازی برای استفاده مشترک از علوم رفتاری و علم داده برای استخراج دانش از داده‌ها

 

سرفصل‌‏ها

  1. مفاهیم پایه تصمیم گیری

  2. تصمیم‌گیری رفتاری

    1. مراجع ذهنی، صورت بندی، زیان‌گریزی، تشدید تعهدات

    2. محدودیت‌های عقلانی، آگاهی، عاطفی، اخلاقی

    3. تصمیم‌گیری در مذاکره – از عقلانیت کامل تا محدودیت عقلانی

    4. سوگیری و ریشه‌های آن، رفع سوگیری، نظریه تلنگر و معماری انتخاب 

  3. تصمیم‌گیری سازمانی

    1. متناسب‌سازی سبک با ماهیت زمینه و شرایط محیط(پیچیدگی، عدم قطعیت، ابهام، نوسان)

    2. خرد جمعی، تناسب سبک با سلسله مراتب، سبک و جنسیت،

    3. عارضه‌یابی نظام تصمیم گیری

  4. داده و تصمیم‌گیری

    1. طیف‌بندی مدل‌های تجویزی، آثار فناوری بر نقش انسان، کامپیوتر و اتوماسیون

    2. نهادینه‌سازی تصمیم گیری داده محور در سازمان

    3. کاربرد تحلیل سلسله مراتبی برای استفاده مشترک از دانش و داده در تصمیم گیری

منابع

Max H. Bazerman, Judgment in Managerial Decision Making, 8TH edition, John Wiley & Sons, Inc., 2012
3. D. J. Koehler & N. Harvey, Blackwell Handbook of Judgment and Decision Making, Blackwell, 2004
B. Render & R.M. Stair, Quantitative Analysis for Management, Prentice Hall, 2012
Thomas L. Saaty, Luis G. Vargas, Decision Making with the Analytic Network Process, Springer, 2006
L.R. Beach, T. Connolly, The Psychology of Decision Making, People in Organization, Sage Publications, 2005
N. Andler, Tools for Project Management Workshops and Consulting Second Edition, Publicis, 2011
JS Lerner,  Y Li,  P Valdesolo,  KS Kassam, Emotion and decision making, Annual review of psychology, vol. 66, pp 799-823, 2015
Daniel Kahneman, Thinking Fast and Slow, Farrar, Straus and Giroux; 1st edition, 2013
David Halpern, Inside the Nudge Unit: How Small Changes Can Make a Big Difference, WH Allen, 2016

یادگیری سازمانی قبلی