نام درس :
( Behavioral Science for Policymaking)
کد درس :
44583
تعداد واحد :
3
مقطع :
کارشناسی ارشد
پیشنیاز :
-
همنیاز :
-
اهداف
سرفصلها
The course will cover various decision-making processes and theories related to cognition and behavior. We will discuss myopia, escalation of commitment, individual versus group decisions, decision-making in gains versus losses contexts, decisions when probabilities are low, moderate, or high, decisions regarding saving and borrowing, and decisions based on our experience and memory. We will also examine the impact of hunger on decision-making.
منابع
Week 2: Decision Biases Versus Decision Errors. The Effect of Experience
Week 3: How Do We Think?
Week 4: How Judgment Happens? The Framing Effect.
Week 5: Heuristics and Biases.
Week 6: Heuristics and Biases
Week 7: Escalation of Commitment
Week 8: Overconfidence
Week 9: What Rules Govern People’s Choices between Risky Options and Sure Alternatives? Myopic Choices
Week 10: Prospect Theory, the Endowment Effect, Low vs. High Probability Events
Week 11: Two Selves: Experiencing and Remembering Selves Negotiations
Week 12: Following the Herd. When Do We Need a Nudge? Choice Architecture. But Wait, There’s More
Week 13: #Sluge. Save More Tomorrow. Do Nudges Last Forever? Perhaps in Sweden. Borrow More Today: Mortgages and Credit Cards.
Week 14: Insurance: Don’t Sweat the Small Stuff. Organ Donations. Saving the Planet. Much Ado About Nudging
Week 15: Group versus Individual Decisions. Decisions When Hungry. Motivational and Emotional Influences on Decision-Making. Fairness and Ethics in Decision-Making
Week 16: Bounded Awareness. Makeup Materials and Review
اصول و مهارت های کار تیمی
اصول و مهارت های کار تیمی
Teamwork foundations and skills
هدف کلی
تقويت دانش، مهارتها و نگرش مثبت دانشجويان براي مشاركت در كارهاي تيمی در شرایط لازم
اهداف ویژه
یادگیری کار تیمی در عمل در کنار اصول نظری
تقویت نگرش مثبت دانشجویان به کار تیمی در زمان لازم
افزایش قابلیتهای رهبری در کار تیمی و ایفای نقش در رهبری جمعی
سرفصلها
تفاوت تيم و گروه و ضرورت کار تیمی در سازمانها
انواع تيمها در سازمانها و ویژگی های سازمانهای تیم محور
چه ويژگيهاي فردي براي كار تيمي مناسبترند؟ چگونگی اختصاص نقش با توجه به تفاوت های فردی
مراحل تيمسازي و مدلهای مختلف دینامیک کار تیمی
شناخت عوامل مؤثر بر افزایش و کاهش اثر بخشي كار تيمي (مانند تاب آوری تیمی، تاملات تیمی، الگوهای ذهنی مشترک، دو قطبی شدن در تیم و نحوه مدیریت هیجانات تیمی)
ويژگيهاي سازماني مطلوب براي تيمسازي و موفقیت تیمها
رهبري كار تيمي (فردی و یا اشتراکی) و نقش آن در داخل تیم و تعامل تیم با سازمان و تیم های دیگر
عوامل فرهنگي مؤثر در كار تيمی
نقش بازيهاي تيمي در شكلگيری تيمها
تقويت هويت، اعتماد و انسجام جمعي در کار تیمی و روشهای انگیزشی در کار تیمی
عوامل موثر بر تقویت خلاقیت و نوآوری در کار تیمی
اصول و مهارتهای كار تيمي در محيط مجازی
منابع
Scott Tannenbaum & Eduardo Salas (2020). Teams That Work: The Seven Drivers of Team Effectiveness, Oxford University Press
Carson, J. B., Tesluk, P. E., & Marrone, J. A. (2007). Shared leadership in teams: An investigation of antecedent conditions and performance. Academy of Management Journal , 50 (5), 1217-1234
Han, S. J., & Hazard, N. (2022). Shared Leadership in Virtual Teams at Work: Practical Strategies and Research Suggestions for Human Resource Development. Human Resource Development Review , 15344843221093376
Marks, M. A., Mathieu, J. E., & Zaccaro, S. J. (2001). A temporally based framework and taxonomy of team processes. Academy of Management Review , 26 (3), 356-376
Schippers, M. C., West, M. A., & Dawson, J. F. (2015). Team reflexivity and innovation: The moderating role of team context. Journal of Management , 41 (3), 769-788