تحلیل ديناميك‌هاي سيستم
System Dynamics

هدف کلی

هدف اين درس معرفي روش ديناميك‌هاي سيستم براي تجزيه و تحليل مسائل مختلف در مديريت و اقتصاد است. دانشجويان طي اين درس با نگرش سیستمیک و دینامیک با دنیای پیرامون خود آشنا می‌شوند. این نگرش با دانشجویان امکان می‌دهد با یک جامع نگری تغییر و تحولات اقتصادی و اجتماعی مورد علاقه خود را عمیق تر تحلیل نموده و بر اساس آن تحلیل راه حل ها و سیاست‌های موثری برای بهبود مسیر تغییرات را طراحی کنند.
در این درس دانشجویان با مطالب زیر آشنا می شوند:

• مدلسازي دینامیک سیستم‌ها  و تحلیل روابط علت و معلولي بين متغيرهاي سيستم برای حل مسائل مدیریتی، اقتصادی و اجتماعی؛

• شبيه‏سازي مدل ها به منظور بررسی رفتار سيستم و بهبود آن.

سرفصل‏‌ها

1. مفاهيم اساسي : ديدگاه سيستم‌هاي دینامیکی براي تجزيه و تحليل مسائل، عمومیت دینامیک و تغییر در طی زمان، نگرش سیستمیک برای درک دنیا در مقابل جزء نگری، بازخورد به عنوان فرایند عام در ایجاد تغییر و تحول

2. مفهوم و انواع مدل و کاربرد آن در فهم دنیای پیرامون

3. تئوری ساختمان سیستم: سیستم‌های دور بسته، بازخورد به عنوان عنصر اصلی ساختمان سیستم، متغیرهای حالت، نرخ و کمکی

4. تنظیم و معرفی مدل‌های دینامیکی به صورت تشریحی (فرضیه دینامیکی)، نمودارهای علت و معلولی، نمودارهای جریان و معادلات ریاضی

5. معرفی نرم افزارهای شبیه‌سازی

6. مدل‌سازی متغیرهای کیفی و روابط غیرخطی بین متغیرها

7. نمونههائی از کاربرد روش دینامیک سیستم‌ها

8. ساختارهاي ساده :

• ساختارهاي موجد رفتار افسار گسيخته

• ساختارهاي موجد رفتار هدف جو

• ساختارهاي موجد رفتار S شكل

• ساختارهاي موجد رفتار رشد بيش از حد و افول

• ساختارهاي موجد رفتار نوساني

1. -ساختارهاي ایجاد تأخيرات ( smooth و delay )

2. جریانات همزاد ( Co-flow )

3. ساختارهای پیچیده مرکب از ساختارهای ساده

4. تحلیل مدل‌هاي ديناميكي : درك رفتار مدل‌هاي ديناميكي بر اساس ساختار

5. تحليل حساسيت در مدل‌ها

6. ارزيابي و اعتبار سنجی مدل‌ها

7. طراحی و ارزيابي سياست‌ها بوسيله مدل : تشخيص نقاط سياستگذاري، بررسي تأثيرات سياست‌ها بر رفتار سيستم و تركيب مناسب سياست‌هاي مختلف

مراجع

علینقی مشایخی، پویائی شناسی سیستم ها جلد 1، چاپ دوم 1398، انتشارات آریانا قلم

John Sterman (2000), Business Dynamics: System thinking and Modeling for a Complex Word, McGraw-Hill.